談到企業(yè)文化建設，就得了解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下，通過行業(yè)運作所形成的為職工共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和行為準則的總和。企業(yè)文化建設是一項具有廣泛性群眾基礎的工作，需要廣大職工積極廣泛參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關系到企業(yè)的健康發(fā)展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。
工會是群眾性組織，是職工的“娘家”，員工平常也愿意和工會組織交流和溝通，也會主動把各自意愿傾訴給工會。具備了這個優(yōu)勢，工會就能以更直接、更為有利地在職工中培育企業(yè)文化，特別是基層工會組織，可以通過黑板報、公開欄、簡報、墻報、電腦網(wǎng)絡等媒體及時、迅速地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。景陽工會正式成立于2012年2月。目前，有基層各級工組織25個，2013年底職工總數(shù)1170人，其中：正式工716人，外聘農(nóng)民工454人；員工入會人數(shù)為1036人，入會率達到88.55%。工會組織的性質(zhì)決定工會開展活動參與的廣泛性。工會成立以來，在各基層單位建立職工活動室、公開欄、職工書屋等文化宣傳活動陣地，購買運動器材、書籍報刊、電視電腦等文化娛樂器械。公司工會還先后組織開展千人安全生產(chǎn)知識競賽活動、迎新春大型文藝演出、職工趣味運動會及“工會小家”建設活動等，進一步豐富了員工的業(yè)務文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，推動了企業(yè)文化建設。
員工素質(zhì)的高低，一定程度反映了該企業(yè)文化建設的力度。從現(xiàn)代科學管理這個角度來看，企業(yè)工會組織所具備的文化角色，可以助推企業(yè)文化建設。工會可以通過開展民主管理、廠務公開、勞動競賽、技術(shù)培訓、合理化建議、小發(fā)明等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，進一步來維護員工經(jīng)濟利益、保障員工的民主權(quán)利，來激發(fā)他們的勞動熱情，幫助員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的職業(yè)道德。同時，工會組織要弘揚主旋律，激發(fā)正能量，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、評先推優(yōu)”活動，通過對先進集體、優(yōu)秀個人的評選表彰活動，廣泛宣傳他們的事跡，挖掘他們身上體現(xiàn)的企業(yè)精神，進而陶冶員工情操，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。公司工會成立以來，勐醒一膠廠被云南省總工會評為“工人先鋒號”，彭學明、高衛(wèi)星等4人被云南省國資委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進個人；兩年來先后有30個集體和85名個人被公司評為先進集體和優(yōu)秀個人。
企業(yè)文化建設要起到凝心聚力的作用，在這一點上，工會有著獨特的方式方法。首先在弘揚先進、樹立典型上，工會可以為員工搭建一個成長成才的平臺，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，以事業(yè)留住人。其次，工會還可以為員工創(chuàng)建寬松環(huán)境，如為外來務工人員蓋住房、食堂、建職工書屋、文體活動室，切實維護他們的合法權(quán)益，及時解決他們的后顧之憂。第三，工會可以通過開展“民情懇談會”，進一步暢通領導和員工交流渠道，把員工的心聲及時傳遞給公司黨政領導和有關部門，把員工的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。兩年公司工會來共組織“民情懇談會”達50多次，1000多人次參加。再次，工會開展扶貧幫困送溫暖活動，進一步凝聚人心。工會兩年來共走訪慰問困難員工77戶，發(fā)放慰問金6.95萬元。讓員工充分感受到公司工會“家”的溫暖，進一步增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。（公司機關：王云華）
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