5月19日，農(nóng)墾集團(tuán)公司總監(jiān)殷世銘、工程師陳旭國在景陽公司副總經(jīng)理鄧文華、生產(chǎn)部部長龐湘彥和景洪管理部副部長陸加兵的陪同下到景洪第二制膠廠，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
實(shí)地查看現(xiàn)場制膠生產(chǎn)情況后，檢查組人員召開了一個(gè)由車間班組長參加的質(zhì)量管理交流會(huì)。在聽取了班組長和制膠廠管理人員的情況匯報(bào)后，殷總監(jiān)肯定了制膠廠的工作。指出，要將現(xiàn)場管理操作規(guī)程貫穿到操作規(guī)程細(xì)節(jié)的每一步。陳旭國工程師也對(duì)膠廠的工藝操作提出了6點(diǎn)建議，一是嚴(yán)格控制膠乳的凝固濃度，不能偏高，也不能偏低；二是加強(qiáng)機(jī)械的脫水，調(diào)整好縐機(jī)的滾筒間隙，并做好工作記錄；三是控制進(jìn)車的滴水時(shí)間，不要超過30分鐘，并做好記錄；四是嚴(yán)格控制膠乳的干燥時(shí)間、溫度，不要隨意改變干燥操作規(guī)程；五是膠產(chǎn)品包裝嚴(yán)格做好外觀的分級(jí)，不同顏色膠料不得混攏包裝，夾生膠料不要打包；六是管理人員要引導(dǎo)、教育員工做好產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，要端正工作態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行工藝操作。
最后，景陽公司領(lǐng)導(dǎo)要求膠廠管理人員要明確現(xiàn)場管理的目的，在現(xiàn)有的條件下，嚴(yán)格工藝操作，做好現(xiàn)場管理，搞好產(chǎn)品質(zhì)量。
景洪二膠廠 徐小平 蘇正權(quán)
滇公網(wǎng)安備53280102000343號(hào)
