為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于開(kāi)好“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)安排，1月22日下午，景陽(yáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”主題；圍繞對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵囊x；召開(kāi)了深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及成員存在的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步明確努力方向和整改措施的專題民主生活會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳云原、紀(jì)檢監(jiān)察室副主任安樹(shù)春及景陽(yáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)11人參加了會(huì)議。
這次民主生活會(huì)既是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的關(guān)鍵動(dòng)作，也是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的重要途徑。公司黨委嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委開(kāi)好專題民主生活會(huì)要求，精心部署，充分準(zhǔn)備。一是會(huì)前廣泛征求制膠廠各方面意見(jiàn)；二是黨委書(shū)記與班子成員之間逐一談心談話，溝通思想、交換意見(jiàn)，進(jìn)一步凝聚共識(shí)；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人對(duì)照檢查材料，為確保高質(zhì)量開(kāi)好此次專題民主生活會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席戴慧代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了對(duì)照檢查。深入查擺工作存在的不足、黨性修養(yǎng)不強(qiáng)、自我要求不嚴(yán)、開(kāi)拓創(chuàng)新不夠以及敢于擔(dān)當(dāng)精神不足等方面的突出問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出今后三大改進(jìn)措施和方向。一是進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)履職能力。二是進(jìn)一步鞏固群眾教育路線，加強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)群眾的力度。三是進(jìn)一步提升公司創(chuàng)新力，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，不斷總結(jié)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”要求，結(jié)合各自分管的工作，認(rèn)真查擺問(wèn)題，深刻挖掘根源，逐一作了個(gè)人對(duì)照檢查。本著對(duì)組織、對(duì)同志、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，每位班子成員對(duì)照檢查后，其他同志逐一提出批評(píng)意見(jiàn)和建議。會(huì)上深入透徹、觸及靈魂的發(fā)言以及真誠(chéng)熱烈的相互批評(píng)一度將民主生活會(huì)推上高潮。
最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳云原作了會(huì)議總結(jié)講話。
陳副總指出，專題民主生活會(huì)的核心就是找準(zhǔn)工作中存在的問(wèn)題。景陽(yáng)公司召開(kāi)的這此會(huì)議主題鮮明，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，能緊密聯(lián)系實(shí)際，相互幫助坦誠(chéng)查找問(wèn)題。班子的問(wèn)題就是個(gè)人的問(wèn)題，紅紅臉、出出汗、洗洗澡、照照鏡，最后形成“風(fēng)清氣正”的工作氛圍，就達(dá)到了會(huì)議的目的。
陳副總要求，要以這次專題民主生活會(huì)為起點(diǎn)，盡快抓好以下幾方面的整改落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)為公司廣大黨員干部做好表率。一是黨的建設(shè)問(wèn)題。黨建工作是一切工作最基本的保障，要把黨建工作融入到公司各項(xiàng)工作當(dāng)中，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心為企業(yè)、為職工做好服務(wù)。二是廉政建設(shè)問(wèn)題。加大廉政建設(shè)力度，提高黨員干部的精神素質(zhì)，這是公司各項(xiàng)制度能以實(shí)行的前提和保證。三是組織架構(gòu)問(wèn)題。組織框架結(jié)構(gòu)的建設(shè)就是一個(gè)重塑問(wèn)題，建議景陽(yáng)公司對(duì)班子的分工、組織框架進(jìn)行重塑，明晰界定工作范圍和職責(zé)。四是橡膠產(chǎn)能問(wèn)題。目前，中化國(guó)際在上期所可交割的橡膠產(chǎn)品為3萬(wàn)噸、廣墾的為2萬(wàn)噸；而景陽(yáng)的品牌則是上期所不限額產(chǎn)品，且品牌溢價(jià)高。因此，景陽(yáng)公司在2016年應(yīng)充分釋放自己的產(chǎn)能，不能有“鞭打快?！钡乃枷?，要對(duì)部分膠廠給予價(jià)格政策傾斜，把自己做成集團(tuán)的第一企業(yè)。
陳副總強(qiáng)調(diào)，他從1988年到農(nóng)墾，做了幾十年的橡膠，做好天然橡膠這份事業(yè)不僅是他的責(zé)任，也是我們景陽(yáng)人的共同責(zé)任。（景陽(yáng)公司 趙俊娜）
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