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集團(tuán)黨委副書記陳云忠到云膠集團(tuán)景陽公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布日期:2018年11月16日 來源:本站 閱讀:4511

 11月15日,云南農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席陳云忠在集團(tuán)黨委工作部陳俊超陪同下到景陽公司調(diào)研指導(dǎo)工作,并在公司黨委書記、董事長寧順良,公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長鄧文華的陪同下到勐捧第二制膠廠、景洪第一制膠廠考察調(diào)研。

 


 

上午,陳云忠一行首先來到景陽公司勐捧第二制膠廠,參觀了勐捧第二制膠廠的黨員活動(dòng)室,并檢查黨支部規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)賬及相關(guān)資料。在黨員活動(dòng)室,陳云忠對(duì)勐捧第二制膠廠的黨建書屋表現(xiàn)出濃厚的興趣,認(rèn)為書屋在選擇書籍和書籍內(nèi)容的搭配上較為合理,《吾血吾土》《西雙版納州發(fā)展史》等都是很優(yōu)秀的書籍;提出書籍有了,重要的是要有人去讀,要倡導(dǎo)廣大干部職工積極掀起愛讀書的熱潮,在工作之余提高自身的修養(yǎng)及素質(zhì)。在調(diào)研過程中,陳云忠要求公司和制膠廠的同志,黨建工作一定要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營來開展,并對(duì)活動(dòng)室展板提出了修改意見。


 

 

 

 隨后,陳云忠參觀了勐捧第二制膠廠的高性能輪胎生產(chǎn)線、乳標(biāo)膠生產(chǎn)線,景洪一膠廠乳標(biāo)膠生產(chǎn)線。陪同人員詳細(xì)介紹了生產(chǎn)線的生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等情況,并認(rèn)真回答了陳云忠提出的問題,聆聽陳云忠對(duì)生產(chǎn)工作提出的指導(dǎo)性建議。在生產(chǎn)車間,陳云忠他要求制膠廠要進(jìn)一步加大力度宣傳產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn),時(shí)刻提醒廣大干部職工牢記質(zhì)量,牢記安全。

 

 

 下午,陳云忠在公司主持召開由景陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研座談會(huì)。

 

  會(huì)上,鄧文華從公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、墾地合作、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等方面對(duì)景陽公司的生產(chǎn)經(jīng)營及黨建工作情況向陳云忠一行作匯報(bào)。景陽公司從2011年加工銷售天然橡膠產(chǎn)品5.23萬噸,占西雙版納市場(chǎng)份額的18%,逐步發(fā)展到2017年收購加工干膠14.3萬噸,占西雙版納市場(chǎng)份額近40%。期間,公司不斷從基礎(chǔ)管理、原料收購、精細(xì)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新等方面加強(qiáng)改進(jìn)工作,并在推進(jìn)加強(qiáng)墾地合作、助推農(nóng)墾改革、整合資源、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃布局等方面取得積極成果。

 

寧順良向陳云忠一行匯報(bào)景陽公司從成立至今生產(chǎn)經(jīng)營方面采取的積極措施、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè)等方面工作開展的主要情況。

  

聽取匯報(bào)后,陳云忠對(duì)景陽公司的各項(xiàng)工作表示充分的肯定:員工的精神面貌、公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績讓人感到振奮。強(qiáng)調(diào)公司成立至今,所發(fā)生的巨大變化,所取得的重大成績來之不易。從三個(gè)方面對(duì)公司未來的發(fā)展提出要求:一是要堅(jiān)定發(fā)展的信心。省委省政府正積極按照“墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化”推進(jìn)農(nóng)墾改革,對(duì)公司是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。我們要清晰的認(rèn)識(shí)到自身的問題,提升協(xié)調(diào)化解矛盾的能力,汲取經(jīng)驗(yàn),在推進(jìn)農(nóng)墾改革等方面擔(dān)當(dāng)作為,凝聚各方力量、形成合力,堅(jiān)定信心、系統(tǒng)謀劃、最終取得發(fā)展共贏,加速推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展。二是要把握發(fā)展的主線。企業(yè)要生存就必須發(fā)展,要有競(jìng)爭(zhēng)力就要找到盈利空間,要抓住發(fā)展的有力舉措,緊緊圍繞發(fā)展的主線,以盈利為目標(biāo),從降低成本、提升效率、產(chǎn)品研發(fā)、提高終端銷售能力等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,爭(zhēng)取做到企業(yè)效益的最大化。三是要融入發(fā)展的主線。要以習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話為指導(dǎo),堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。公司所有的工作都要圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)來進(jìn)行,以發(fā)展為著力點(diǎn),只要有利于發(fā)展的工作就要大力開展,通過發(fā)展成果大家共享,從而形成齊抓共管、良性發(fā)展的良好局面。

 

 會(huì)上,公司工會(huì)主席曹剛云就公司的工會(huì)工作簡要匯報(bào)。集團(tuán)黨委工作部初級(jí)業(yè)務(wù)主管陳俊超對(duì)相關(guān)工作提出了要求。(潘躍麗)

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