---景陽公司推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作取得實效
2018年以來，景陽公司黨委按照集團(tuán)黨委有關(guān)要求，全力加強(qiáng)黨委自身建設(shè)，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把好方向，管好大局，保好落實，引領(lǐng)景陽公司改革與建設(shè)奪取成效的同時，把黨支部規(guī)范化建設(shè)作為“基層黨建鞏固年”的有形抓手并緊抓不放，在直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾等方面的能力明顯增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用得到了更好發(fā)揮。景陽公司景洪第一制膠廠等8個黨支部被云南農(nóng)墾集團(tuán)黨委命名為2018年度“規(guī)范建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部”，其中：勐捧第二制膠廠黨支部為2018年度“規(guī)范建設(shè)示范黨支部”。
精準(zhǔn)頂層設(shè)計，精心謀劃創(chuàng)建工作
一是堅持從政治上提高思想認(rèn)識。把全面從嚴(yán)治黨在公司落實落地，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起，把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，通過反復(fù)教育和引導(dǎo)，各基層黨組織對加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)的極端重要性有了進(jìn)一步的提高，工作的自覺性、積極性、主動性有了明顯增強(qiáng)，為黨支部規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。景陽公司黨委成立了黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作內(nèi)容、方法步驟、具體要求等多個方面對此項工作進(jìn)行了總體的規(guī)劃和部署。三是認(rèn)真制定實施方案。按照集團(tuán)黨委黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建2018年不少于30%（7個黨支部），2019年不少于50%（12個黨支部），2020年不多于20%（4個黨支部）的比例進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的工作部署，制定了《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西雙版納景陽有限公司黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實施辦法（試行）》。
明確工作目標(biāo)，落實創(chuàng)建工作責(zé)任
圍繞“一年典型引領(lǐng)做示范、兩年全面規(guī)范強(qiáng)基礎(chǔ)、三年鞏固深化見成效”的思路，我們提出用3年時間全面提升黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平的總體工作目標(biāo)要求。在此基礎(chǔ)上，一是認(rèn)真做好黨支部分類定級。通過調(diào)查研究，認(rèn)真摸排23個黨支部基本情況后，確定先進(jìn)黨支部4個，中間黨支部14個，后進(jìn)黨支部5個，選定勐捧第一制膠廠等7個黨支部為2018年黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位（實際申請達(dá)標(biāo)黨支部8個），選定景洪第二制膠廠等12個黨支部為2019年黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位，選定黎明第二制膠廠等3個黨支部為2020年黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位，全面夯實黨支部規(guī)范化建設(shè)工作。二是強(qiáng)化黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建責(zé)任。公司黨委與23個黨支部簽訂《2018年--2020年黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作目標(biāo)考核責(zé)任書》，要求各黨支部緊盯責(zé)任書內(nèi)容，結(jié)合各支部實際，進(jìn)一步謀劃好、落實好黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的重點和要點，花時間、下功夫抓好38項考核內(nèi)容落實。三是嚴(yán)格抓好督促檢查工作。在生產(chǎn)期間，每月進(jìn)行制膠生產(chǎn)精細(xì)化考核的同時，對黨建工作同步考核，督促各黨支部對標(biāo)落實黨建痕跡資料管理，重點打造勐捧第二制膠廠黨支部規(guī)范化建設(shè)示范點，做出特色、做出成效，以點帶面，全面帶動公司黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建水平的整體提升。
強(qiáng)化組織建設(shè)，確保支部應(yīng)建盡建
一是堅持把黨支部建到各制膠廠，對黨員人數(shù)達(dá)到3人以上的22個制膠廠，做到黨支部應(yīng)建盡建。對公司租賃的嘉裕兄弟等5個不到3名黨員的制膠廠，與公司相鄰制膠廠成立聯(lián)合黨支部，實現(xiàn)了對黨員的全面管理，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋。二是在2016年6月份對所有黨支部進(jìn)行了換屆，對黨支部班子進(jìn)行選優(yōu)配強(qiáng)。今年以來，公司黨委根據(jù)工作需要，調(diào)整黨支部書記6人（含提職1人），調(diào)整黨支部副書記3人（含提職1人），同時，在所屬23個黨支部中，60%以上的黨支部充實了年青黨員干部協(xié)助黨支部書記抓黨建痕跡資料的管理，有效的解決了部分黨支部書記年齡大，電腦操作不熟悉等問題，全面促進(jìn)了“云嶺先鋒”APP和網(wǎng)上黨支部等的使用管理工作水平提升。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提升能力素質(zhì)
一是為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識，提高能力素質(zhì)，按照黨支部規(guī)范化建設(shè)要求，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，于2018年4月舉辦由48人參加的以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主題的第一期黨團(tuán)干部培訓(xùn)班；于2018年6月共組織51名黨員和干部分別參加集團(tuán)公司舉辦的“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神暨黨務(wù)骨干專題培訓(xùn)班”和“萬名黨員進(jìn)黨校”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是于2018年5月25日、11月6日，再次召開“基層黨建鞏固年”暨黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作推進(jìn)會；于2018年7月24日，召開“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”動員部署暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，不斷總結(jié)公司基層黨支部規(guī)范化建設(shè)主要做法、工作中的經(jīng)驗體會，分析解決存在的主要問題和原因，進(jìn)一步落實黨支部規(guī)范化建設(shè)和十項制度的落地。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門，經(jīng)常性地通過查看示范單位的基礎(chǔ)工作痕跡管理，查找各黨支部存在的差距，并要求加以完善，堅持不懈地全面提升公司黨建工作水平。
完善黨建制度，增強(qiáng)工作的規(guī)范性
一是根據(jù)上級關(guān)于黨支部規(guī)范化建設(shè)的文件精神，細(xì)化黨支部規(guī)范化建設(shè)具體要求，進(jìn)一步修改、完善、健全黨的各項工作制度，制定了景陽公司《黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實施辦法（試行）》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)量化考核程序及標(biāo)準(zhǔn)》《黨務(wù)公開管理辦法（試行）》《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課實施辦法》等可操作性強(qiáng)的規(guī)范化制度文件。二是嚴(yán)格落實黨支部“三會一課”制度、組織生活會制度、民主評議黨員制度、談心談話制度、黨費(fèi)收繳管理使用制度等十項基本制度，并緊緊圍繞景陽公司黨委《黨委工作要點》《“基層黨建鞏固年”重點任務(wù)項目清單》《所屬各單位黨支部書記抓基層黨建工作責(zé)任清單》等文件的要求，不斷增強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建工作水平。
強(qiáng)化黨建保障，確保創(chuàng)建工作開展
景陽公司黨委嚴(yán)格落實黨建經(jīng)費(fèi)投入比例要求及黨務(wù)工作者配備要求，并加大黨員活動室等的保障力度。一是把黨建經(jīng)費(fèi)納入景陽公司年度預(yù)算，確保此項工作的有序推進(jìn)。2017年，景陽公司的工資總額5290.99萬元，2018年預(yù)算黨建工作經(jīng)費(fèi)30.14萬元，黨建工作經(jīng)費(fèi)占工資總額的0.57%。其中，用于黨支部活動室建設(shè)超過24.5萬元。二是公司共有黨務(wù)人員34人（專職10人，兼職24人），其中：公司黨委設(shè)書記1人，設(shè)副書記2人，均為交叉任職；黨委工作部工作人員5人，其中：專職1人，兼職4人；所屬23個基層黨支部設(shè)黨支部書記（或副書記）26人，其中：專職9人，交叉任職17人。黨務(wù)人員占公司員工總數(shù)的2.72%，其中：專職黨務(wù)人員占公司員工總數(shù)的0.8%。三是落實好黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位活動室建設(shè)，按要求規(guī)范活動室上墻內(nèi)容。目前，勐捧第二制膠廠等8個單位的黨支部活動室建設(shè)已經(jīng)全面完成，公司黨委的云嶺先鋒黨建書屋已經(jīng)建設(shè)完成。
融入生產(chǎn)經(jīng)營，深入開展特色黨建
景陽公司黨委積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“五個同步（同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰）”的工作方法，把黨的建設(shè)促生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行深度融合，有力地推動了公司改革與建設(shè)的向前邁進(jìn)。一是在設(shè)計考核指標(biāo)時，把黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)共同構(gòu)成對制膠廠的年度、季度和月度考核內(nèi)容，從考核制度上確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步推進(jìn)，使黨建工作化虛為實。二是將黨務(wù)干部作為考核成員，與經(jīng)營業(yè)務(wù)干部一同參與每月一次的黨建和生產(chǎn)經(jīng)營考核檢查的評分評優(yōu)。三是始終堅持在安排部署生產(chǎn)經(jīng)營的同時，研究部署黨建和思想政治工作，在黨委領(lǐng)導(dǎo)主持召開的黨建工作會議或思想政治工作會議上，都堅持對生產(chǎn)經(jīng)營工作提出相關(guān)要求。從而使黨的建設(shè)與經(jīng)營工作“同步謀劃、同步部署”得到較好落實。四是在總結(jié)表彰會議上，在表彰獎勵生產(chǎn)經(jīng)營“先進(jìn)單位”時，表彰樹立“先進(jìn)黨組織”典型。五是在配備制膠廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)時，重點選拔任用既懂生產(chǎn)經(jīng)營，又熟悉黨建和思想政治工作的干部，為基層黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持不懈地推進(jìn)“五同步”提供有力組織保障。
典型示范引領(lǐng)，穩(wěn)步推動創(chuàng)建工作
景陽公司黨委認(rèn)真挖掘，培育了黨員素質(zhì)相對較高、工作相對全面、硬件過硬、軟件規(guī)范、工作特點較為特色鮮明、工作成效較為成效顯著的勐捧第二制膠廠黨支部作為規(guī)范化黨支部建設(shè)的示范點。重點對“三會一課”、黨員固定日等十項制度落實，對《黨支部工作手冊》《黨員活動手冊》等黨建臺賬資料規(guī)范填寫進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。同時，注重黨員活動室布置，室內(nèi)規(guī)范了黨旗，入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部組織機(jī)構(gòu)等內(nèi)容，配備電教設(shè)備，包括投影儀等。勐捧第二制膠廠黨支部嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，努力把黨建工作融入生產(chǎn)中心工作。針對原料收購難的問題，黨支部以“融業(yè)務(wù)、用真心”讓員工用心；“抓管理、強(qiáng)保障”讓客戶放心；“善溝通，促發(fā)展”讓客戶舒心的“三心”特色黨建品牌服務(wù)。通過黨支部規(guī)范化建設(shè)工作的不斷深入，促進(jìn)了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的共同進(jìn)步，制膠廠開展“兩升一降”活動（提升橡膠產(chǎn)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)耗損），為企業(yè)降本增效效果明顯，膠廠效益大幅提高，員工收入逐年提升，成為橡膠廠中精細(xì)化生產(chǎn)管理的標(biāo)桿單位。目前，示范點已成為其他黨支部開展規(guī)范化建設(shè)學(xué)習(xí)借鑒的樣板，一定程度上推動了整體規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作的開展，促進(jìn)了黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的有序有效整體推進(jìn)。
通過黨支部規(guī)范化建設(shè)活動的深入開展，景陽公司的黨建工作得到了全面提升，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作得到穩(wěn)步提升，整體來說，黨支部規(guī)范化建設(shè)工作取得了“三轉(zhuǎn)變一突破”的4個方面的主要成效：
一是思想認(rèn)識上，從“被動做”到“主動想”的轉(zhuǎn)變。
自景陽公司規(guī)范化黨支部建設(shè)工作逐步開展以來，明顯感覺到黨員干部們的抵觸情緒少了、認(rèn)同程度高了，黨支部規(guī)范化建設(shè)慢慢在大家頭腦中扎根了。以前，黨委布置黨建工作時，大家是被動的接受完成，并沒有調(diào)動主動性和積極性。現(xiàn)在，大家開始主動查找這項工作中存在的問題和不足，能夠主動提出好的意見和建議，思想認(rèn)識明顯轉(zhuǎn)變，這對于黨支部規(guī)范化建設(shè)工作來說是最關(guān)鍵也是最重要的改變。
二是制度落實上，從“軟寬松”到“嚴(yán)緊實”的轉(zhuǎn)變。
以前，有的支部在各項黨建制度的落實上，存在著“軟寬松”的現(xiàn)象。例如“三會一課”不能按時開展，學(xué)習(xí)教育等活動隨意缺席、不簽到、代簽到，黨費(fèi)收繳有的同志不及時等。自黨支部規(guī)范化建設(shè)工作開展以來，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實做好制度落實，實現(xiàn)了從“軟寬松”向“嚴(yán)緊實”轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在我們每個月、每季度都按時召開“三會一課”等；各類活動無故不得請假，召開學(xué)習(xí)會議必須在云嶺先鋒APP掃描簽到和紙制表上親自簽到等。
三是工作模式上，從“兩張皮”到“二合一”的轉(zhuǎn)變。
以前，有的支部沒能處理好黨建和生產(chǎn)工作的關(guān)系，往往是脫離生產(chǎn)工作談黨建，黨建工作多數(shù)成為黨支部書記的事情，其他人很少關(guān)心；或者只談生產(chǎn)工作不抓黨建，不能發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，存在“兩張皮”現(xiàn)象?，F(xiàn)在各支部找準(zhǔn)了黨建工作與生產(chǎn)工作的切入點，把黨建工作的立足點放在推動生產(chǎn)工作上，根據(jù)生產(chǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)，明確黨建工作的內(nèi)容；把生產(chǎn)中心工作的難點，作為黨建工作的推進(jìn)重點，在解決困難問題方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)從“兩張皮”到“二合一”的轉(zhuǎn)變，形成了良性環(huán)境。2018年，公司完成標(biāo)準(zhǔn)膠13.74萬噸，實現(xiàn)營業(yè)總收入25.95億元，實現(xiàn)利潤總額1189.08萬元，公司連續(xù)4年贏利。
四是陣地建設(shè)上，實現(xiàn)了從“無”到“有”零的突破。
以前，景陽公司沒有規(guī)范的黨員活動室，各項制度流程多是紙質(zhì)的，普通黨員同志對于如何開展黨建工作基本上不知道，這些都極大的影響了黨建工作的開展?，F(xiàn)在我們建立了多個標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動室供全體黨員學(xué)習(xí)交流；活動室內(nèi)規(guī)范了黨旗，入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部組織機(jī)構(gòu)等內(nèi)容，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動室從“無”到“有”零的突破。(黎建云）
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