5月7日上午，云膠集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛攜云膠集團生產(chǎn)運營中心、原料運營中心總經(jīng)理阮林光；規(guī)劃發(fā)展部副總經(jīng)理（主持工作）王發(fā)榮等一行五人到景陽公司召開調(diào)研座談會，就邊境膠廠疫情防控情況、近期生產(chǎn)經(jīng)營情況和《20號膠事業(yè)部深化改革實施方案》落實和推進等情況進行調(diào)研督導(dǎo)。
景陽公司黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李派華代表景陽公司就近期公司制膠廠疫情防控情況、復(fù)工復(fù)廠生產(chǎn)經(jīng)營情況和政治巡察整改落實等情況進行工作匯報。介紹了景陽公司在疫情、干旱等不利因素影響下，能夠積極啟動應(yīng)急措施，成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好問題整改落實，并采取各種措施持之以恒開展疫情防控工作，擬定生產(chǎn)經(jīng)營目標、穩(wěn)步啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，竭盡全力補救干旱和疫情造成的損失。同時，結(jié)合景陽公司實際就目前存在的問題以及下一步工作思路進行交流溝通。
墨江公司總經(jīng)理白進代表20號膠事業(yè)部匯報《20號膠事業(yè)部深化改革實施方案》落實和推進情況及勐捧第二制膠廠水線建設(shè)需要協(xié)調(diào)的主要事項及相關(guān)工作建議，對機器設(shè)備、報價模式等工作進行交流探討。
云南農(nóng)墾機械制造有限公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部部長殷進波就勐捧第二制膠廠水洗20號膠線生產(chǎn)設(shè)備采購進展情況進行匯報，對機器設(shè)備采購和做好維修服務(wù)等工作提出建議。
景陽公司黨委書記羅正權(quán)就公司體制機制改革過程中抓好人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證人員到位情況和轉(zhuǎn)型人員安置情況等工作進行補充。副總經(jīng)理袁良彪從境內(nèi)和境外獲取生產(chǎn)原料方面進行交流，針對產(chǎn)品沒有得到市場認可，價格提升不大的問題，提出云膠集團領(lǐng)導(dǎo)要進一步合理協(xié)調(diào)，景陽公司要調(diào)整利用好各個制膠廠，達到景陽公司和20號膠事業(yè)部（墨江公司）的共贏。
在聽取座談人員的座談交流后，云膠集團生產(chǎn)運營中心、原料運營中心總經(jīng)理阮林光指出景陽公司在推進20號膠改革過程中做出了很大的犧牲，具有很大貢獻，希望在后期的工作中能夠多支持和理解，進一步理順關(guān)系和完善相關(guān)手續(xù)。要求：一是20號膠事業(yè)部（墨江公司）要在景陽公司原有基礎(chǔ)上進一步做好原料收購工作。二是景陽公司要密切關(guān)注膠價行情變化，進一步調(diào)整產(chǎn)品思路，獲取產(chǎn)品優(yōu)勢。三是要進一步加強與云膠集團生產(chǎn)運營中心、原料運營中心的溝通，深入分析原料市場走勢。
云膠集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛根據(jù)座談情況做總結(jié)講話，強調(diào)：在疫情嚴重情況下要進一步端正態(tài)度，想方設(shè)法保生存。要求：一是景陽公司要進一步把生產(chǎn)經(jīng)營目標和生產(chǎn)計劃任務(wù)進行分解，進一步謀劃好轉(zhuǎn)型升級中停廠和租賃膠廠的各項事宜。二是云南農(nóng)墾機械制造有限公司要主動作為，做好設(shè)備采購和設(shè)備維修服務(wù)。三是20號膠事業(yè)部（墨江公司）要進一步提高格局、理清思路，肩負起農(nóng)墾新企業(yè)、新膠廠、新改革的責(zé)任擔(dān)當。要成立動力設(shè)備小組，全程參與、全程操作；成立生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)檢小組，改變舊觀念、舊思想和膠廠臟亂差的現(xiàn)象，提高產(chǎn)品質(zhì)量保障；成立原料收購小組，有計劃的對區(qū)域內(nèi)原料和資源進行收購掌控。
景陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人；墨江公司領(lǐng)導(dǎo)和部門人員等共計22人參加座談會，會議由云膠集團生產(chǎn)運營中心、原料運營中心總經(jīng)理阮林光主持。（阮琳膠）
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