近日，云膠景陽公司召開年度綜合考核暨干部民主測評會，對公司本部各部門和全體管理人員進(jìn)行年度工作測評。
公司黨委書記、執(zhí)行董事高杰在會上作動員講話，指出要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核工作的重要論述，充分認(rèn)識年度考核工作的重要意義，正確理解領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求，通過落實考核機(jī)制進(jìn)一步打造干部隊伍，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的敏銳性和洞察力，推動公司改革發(fā)展。強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照年度考核程序，考核原則和考核工作方法，結(jié)合各項任務(wù)指標(biāo)是否完成、日常工作表現(xiàn)是否到位、貢獻(xiàn)大小等進(jìn)行，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，督促引導(dǎo)，謀劃好來年的工作。要求參與考核人員要嚴(yán)守紀(jì)律，客觀公正，在測評和談話中堅持實事求是、摒棄個人成見、以高度的政治責(zé)任感和使命感，本著對組織、對領(lǐng)導(dǎo)、對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極配合考核組全面、客觀、公正、實事求是的評價單位（部門）、他人和自身，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
公司各部門負(fù)責(zé)人隨后就一年來的工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作逐一作述職述廉述責(zé)報告。與會人員從政治素質(zhì)、工作實績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象4個方面對各部門進(jìn)行測評；按照“德、能、勤、績、廉”工作表現(xiàn)優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個檔次，對管理人員個人進(jìn)行民主測評。
此前，云膠景陽公司成立以高杰為組長、黨委副書記、總經(jīng)理阮林光等其他班子成員為副組長的年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)3個考核工作小組。一周時間分別下到所屬21個制膠廠、檢驗站等單位，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，組織召開全體干部和部分員工代表參加的民主測評會議，采取單位黨、政負(fù)責(zé)人（中層副職）宣讀班子和個人述職述廉述責(zé)報告、其他管理人員書面提交個人總結(jié)、現(xiàn)場填寫測評表、會后進(jìn)行個別談話等方式，完成了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和公司全體管理人員的2022年度干部民主測評。
據(jù)了解，云膠景陽公司與時俱進(jìn)不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考核考察辦法及干部考核評價體系，將年度綜合考核暨干部民主測評工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。將考核結(jié)果與從嚴(yán)從實管理干部，與提拔使用任用干部掛鉤，對考核結(jié)果為末位的班子和個人，在公司范圍內(nèi)通報批評，對考核認(rèn)定為不稱職的進(jìn)行誡勉談話或給予降職調(diào)整。旨在進(jìn)一步加強(qiáng)對公司所屬各單位和管理人員的監(jiān)督管理，通過考核，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀，進(jìn)一步樹立“以發(fā)展論英雄，以實績論功過”的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，提高管理人員履職能力，促進(jìn)公司改革發(fā)展。（李潤華、柳玲、沈思凡）
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