本報訊：為更好的達到公司制定的目標計劃和未來發(fā)展規(guī)劃，提升全體管理干部的綜合素質(zhì)，增強對公司各項規(guī)章制度的全面、系統(tǒng)、正確的了解，并有計劃的實施和提高工作效率和質(zhì)量。2015年1月6-7日，景陽公司對下屬各制膠廠廠長、書記、檢驗站負責人及下屬部門負責人進行了為期2天的規(guī)章制度學習培訓。
培訓從公司《2015年經(jīng)營管理辦法》到《2015年制度生產(chǎn)管理辦法》、從《天然橡膠原料收購管理辦法》到《天然橡膠產(chǎn)品銷售管理辦法》、從《制膠廠生產(chǎn)資金使用管理辦法》到《費用開支管理辦法》、從《安全生產(chǎn)管理實施辦法》到《業(yè)務(wù)接待費管理辦法》等各項規(guī)章制度進行了全方位、深層次的學習。
培訓會上公司領(lǐng)導對深化改革、推進工作做了明確的要求，強調(diào)治理企業(yè)要做到有章可循，把各項規(guī)章制度執(zhí)行落實到位，從根本上提升企業(yè)的管理水平。通過培訓，使大家更清晰的感受到公司以效益為尊、樹立行業(yè)標桿的信心，對公司經(jīng)后的發(fā)展戰(zhàn)略、目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營狀況、規(guī)章制度有了更深刻的了解。
(景陽公司 趙俊娜）
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